Andreas Sengpiel Consulting
Effizienzsteigerung durch
HR-IT & Prozesslösungen
Als Interim Manager sorge ich dafür, dass Ihre HR-IT Prozesse und Schnittstellen perfekt ineinandergreifen – agil, präzise und individuell abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele.
Herausforderung in Ihrem Unternehmen meistern
65 % der Unternehmen nutzen bereits HR-Analysen, um Prozesse zu optimieren – Setzen Sie auf klare Daten und fundierte Entscheidungen.
In einer dynamischen Geschäftswelt reichen bewährte Abläufe nicht mehr aus. Gezielte Prozessanalysen und -anpassungen schaffen nachhaltige Verbesserungen. Moderne Lösungen steigern Effizienz, optimieren Ressourcen und senken Kosten.
Unternehmen, die auf datenbasierte Ansätze und Prozessoptimierung setzen, entlasten ihre Teams und sichern sich Wettbewerbsvorteile. Diese Strategien führen nicht nur zu kurzfristigen Erfolgen, sondern bilden die Basis für langfristiges Wachstum und Stabilität.
Dynamisch, präzise, lösungsorientiert.
Kompetenzen, die Prozesse schaffen.
Interim
Management
Ob bei personellen Engpässen oder in Phasen des Wandels, mit Interim Management gewinnen Sie sofort Zugriff auf erfahrene Expertise. Ich übernehme Verantwortung in kritischen Situationen und unterstütze Sie dabei, Projekte nahtlos umzusetzen und Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Projektmanagement & Budgetplanung
Erfolgreiches Projektmanagement erfordert klare Strukturen und eine präzise Budgetplanung. Ich übernehme die Koordination und Steuerung Ihrer Projekte. Von der Planung bis zur Umsetzung. Mit einem Fokus auf Effizienz, Zielerreichung und Kostentransparenz sorge ich dafür, dass Ihr Vorhaben im Rahmen bleibt und nachhaltig erfolgreich ist.
Prozesse optimieren/
strukturieren
Effiziente Prozesse sind das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens. Durch gezielte Analyse und Optimierung werden Abläufe verschlankt, Kosten reduziert und die Produktivität gesteigert. Mit einer praxisorientierten Herangehensweise gestalte ich Ihre Prozesse nachhaltig und anpassungsfähig.
Schulungen &
Betreuung
Neue Prozesse und Strukturen sind nur dann erfolgreich, wenn sie von allen Beteiligten verstanden und angewendet werden. Ich begleite Ihre Teams durch Schulungen und eine individuelle und persönliche Betreuung. So stellen wir gemeinsam sicher, dass neue Maßnahmen langfristig im Unternehmen verankert werden.
Prozesse optimieren.
Strukturen verbessern.
Ist-Analyse & Prozessoptimierung
Am Anfang steht ein präziser Blick auf die bestehenden Abläufe. Welche Schritte funktionieren gut? Wo entstehen Engpässe oder unnötige Verzögerungen? Diese Analyse bildet die Grundlage, um Prozesse gezielt zu verbessern und auf eine solide Basis zu stellen, die langfristig Effizienz und Klarheit schafft.
System- & Schnittstellenanpassungen
Funktionierende Systeme sind das Fundament reibungsloser Prozesse. Ich prüfe bestehende Strukturen und bringe Systeme und Schnittstellen in Einklang, damit Daten und Prozesse nahtlos zusammenarbeiten. So wird der Grundstein für eine stabile und flexible Infrastruktur gelegt.
Projektmanagement & Implementierung
Ein gut gesteuertes Projekt bleibt auf Kurs und liefert verlässliche Ergebnisse. Ich übernehme die Koordination, behalte Fristen und Ressourcen im Blick und sorge dafür, dass aus Planung Realität wird – klar strukturiert und ohne unnötige Reibungsverluste.
Restrukturierung von Prozessen
Neue Herausforderungen erfordern oft eine Neuausrichtung. Ich unterstütze dabei, bestehende Strukturen aufzubrechen, um Raum für effizientere und zukunftsfähige Lösungen zu schaffen. Der Fokus liegt dabei auf klaren Zielen und praktikablen Ansätzen, die sich schnell bewähren.
Ergebnisse, die man erwarten kann.
Durch datengetriebene Prozesse.
Automatisierte und datengetriebene HR-Prozesse reduzieren manuelle Aufgaben, optimieren Arbeitsabläufe und schaffen Raum für strategische Entscheidungen.
Zahlreiche Unternehmen berichten über deutliche Prozessverbesserungen durch den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Automatisierung in wichtigen Abläufen.
Transparenz durch modernes Process Mining schafft Klarheit und ermöglicht die gezielte Identifikation von Engpässen sowie umfangreichem Optimierungspotenzial.
Was steckt hinter den Begriffen?
Klarheit für komplexe Themen.
Prozesse, Systeme und Dienstleistungen sind oft mit Fachbegriffen verbunden, die komplex klingen – aber klare Vorteile bieten. Hier finden Sie eine Übersicht mit einfachen Erklärungen, die zeigen, was hinter den Begriffen steckt und wie sie in der Praxis Mehrwert schaffen.
BMS (Bewerber Management System)
RPO (Recruitment Process Outsourcing)
VMS (Vendor Management System)
PMO (Project Management Office)
MSP (Managed Service Provider)
SAAS (Software as a Service)